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  • 水利論文:EPC 總承包項目管理在水利工程中的應用分析



    步步高論文網 www.sijwf.live 更新時間:2016-12-18 17:21
      1、引言近幾年,EPC 工程總承包項目作為一種新型的承包方式,被廣泛的推廣,主要以設計單位作為龍頭來承擔設計項目、采購項目以及實際施工以及試運行,總結EPC 總承包項目的工作經驗,克服傳統模式投資大、工期長的缺點,全面的負責工程的質量、進度以及投資,因此,對其應用的分析有著一定的意義。2、EPC 總承包模式的基本概述2.1 概念EPC 指將設計、采購以及施工融為一體的一種模式,其主要在項目決策后,從設計、招標、采購材料以及建造整個過程都由一家工程公司所承包。基于這樣的模式,工程公司對工程項目的施工進度、施工所使用的費用、施工的質量以及施工的安全進行管理和控制,并根據承包合同所規定的總價或者是可調總價的方式,在合同約定的基礎上完成工程施工。EPC 總承包項目還衍生出EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa 等組合。2.2 適用情況一些大型的、工期較緊的復雜的工程,比較適合使用EPC 總承包項目管理方式,例如石油化工、冶金、電站以及鐵路等大型的基礎設施基礎工程,或者含有采購和安裝機電設備的工程項目,但也有不適合采用EPC 總承包模式的工程,主要有以下四種:(1)投標人時間不夠充裕,且施工資料不夠詳盡,難以對業主的要求進行核查和研究,或者對他們的設計存在的風險進行評估。(2)建設時所涉及到的地下工程數量較多,或者是投標人沒能夠進行調查的區域內的工程。  
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